凝聚心力推動企業轉型
瞬息萬變的VUCA時代，企業必須因應商業環境做出商業變革和企業轉型。成功轉型早已成為企業生死存亡的關鍵。然而，數據卻為我們描繪了一幅慘淡景象——許多變革都以失敗告終。 當轉型無可避免，企業需要的領導者以及領導者所需的關鍵技能都與以往截然不同。面對變革帶來的陣痛，領導者如何引領變革，並帶領團隊成員成功轉型？DDI能幫助您找到並培養能夠引領變革的領導者。
領導者需要的數據
70%的公司轉型均以失敗告終
麥肯錫，2019
72%轉型失敗的公司都表示，員工的抗拒和管理問題是主要障礙
麥肯錫，2019
成功推動數位化轉型的公司擁有強大組織文化的可能性比其他公司高出10.5倍
全球領導力展望，2018
打造完善的人才管理體系企業需要一套完善的人才管理體系來達成業務目標，並引領成功的變革轉型。多年來，我們看到許多企業都深受人才短缺的困擾。企業在人才管理各個環節所做的努力，往往很容易因缺乏全面的規劃而顯得成效甚微。人才管理是一個策略性話題，需要進行系統性的規劃與診斷，尤其是在至關重要的變革轉型期。
了解人才管理診斷與規劃
塑造企業的凝聚力和驅動力根據IDC的預測，到2027年， 預計75%現有的標普500指數公司都將被取代。所有企業都面臨著商業模式創新、企業轉型的挑戰。一個企業的組織力如何跟上商業模式的改變，將是關鍵所在。組織力是企業內生的凝聚力和驅動力，是企業的核心競爭力及競爭優勢。它涵蓋三要素：內部機制、外部環境及生態、時代趨勢。組織力越強，轉型加速就越快；且組織越大，越需要更強的組織力驅動。
了解組織力診斷
找到幫助組織敏捷轉型的人才在組織轉型不斷加速的當今世界，如何找到能夠驅動變革，甚至引領變革的人，是企業成功轉型的關鍵。 當人才標準被刷新，企業應該如何快速確認人才需求，找到助力組織敏捷轉型的悍將？DDI人才盤點能幫助HR夥伴在變革轉型期，能策略性地管理人才，並對企業的人才現況有更客觀的全盤了解，進而為企業儲備與發展變革轉型所需的人才。
了解人才盤點
啟動組織的最小戰力單位組織依靠團隊來達成結果。隨著環境更加複雜多變，除了正式團隊之外，還有專案團隊、敏捷小組等，更多形態的非正式團隊。面對目標、任務甚至人員的多重變化，這些團隊需要把握兩個面向上的動態平衡，方可持續發揮效力：響應變化的離心力，協調一致的向心力。在至關重要的轉型期，團隊融合比以往任何時候都更加重要。從察覺到共識，再到行動，DDI致力於一系列完整地解決方案協助團隊融合，幫助組織達成目標，展現更高成效。
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